从第一次工业革命开始，生产组织模式经历了三次大的变革，目前已进入第四次工业革命的前夜，也就是现在所谓的工业4.0。每次大的变革，带来的是各行业的理念及组织模式的巨大改变。

纵观人类的发展历史，每次大的变革无不是以生产组织变革为基础，这种社会组成最基本的单位在组织进化中的嬗变必然会带动人类社会最基本的元素——人力资源的变化与调整，而这恰恰是各种变革得以完成最重要的环节。组织变革与人力资源变革的互相调整、适应，是社会发展的两大柱石，缺一不可。

随着工业4.0时代的到来，人类对资源的需求及整合达到了前所未有的程度，新的行业、新的领域、新的需求不断涌现，而人力资源的需求的变革是完成社会组织变革首当其冲的环节。人才的专业化、细分化、复合化、跨领域流动化将会成为4.0时代人才衡量看似矛盾而又统一的典型标志。作为人力资源的组织及供应机构，无论是企业内部HR部门还是第三方机构，都将面临着巨大的挑战和机遇。

企业内部的人才供应部门在新的环境下，将面临效率、测评、需求数量、专业知识、资源整合等各方面的巨大挑战，而专业化、细分化又对企业HR部门提供新的机遇。通过外部的第三方人才供应机构提供的专业人才服务，将使HR部门及从业人员解决上述挑战的同时能够将更多的精力投入到内部组织建设、激励、学习等领域方向，在组织内部发挥更加重要的宏观作用。

作为第三方的人才供应机构，在新的变革当中，必将会承担新的责任，发挥更大的作用。但前提是第三方机构将必须适应新的变化，调整传统理念，重新定位。即将传统的劳务外包、中高端人才猎头转变为企业整体招聘解决方案供应商的新理念上，从招聘解决方案供应商的角度来定位自身的专业服务领域。而这种根本性的转变，对第三方机构的运营模式、从业人员的作业模式、从业人员素质产生新的要求。

ISK猎头将在新理念基础上从运营模式、作业模式、从业人员要求三个方面逐一分析，期望企业、机构、人才三方面能够快速完成4.0时代下的转变。